HDP’nin eski eş genel lideri Selahattin Demirtaş’ın siyaseti bırakması hakkında Lider, şunları söyledi: 

“Selahattin Beyefendi bu geleneğin çıkardığı en uzman arkadaşlarımızdan, kardeşlerimizden, yoldaşlarımızdan birisidir. Hasebiyle incindiği, yorulduğu, yıprandığını hissettiği birçok alanda da sonuna kadar haklı olduğunu düşünenlerdenim, onun bütün hislerini görebilen bir yerdeyim.”

Önder, Cengiz Çandar ve Hasan Cemal’in adaylığı ile ilgili “İsim tartışmak ne yaa… Bir siyasi parti bunu düşünmüşse bir beklentisi vardır, rol biçmiştir. Keşke Hasan abi de seçilebilseydi, bunlar değerli tarihî birikime tekabül eden beşerler. Görüşlerimiz farklı olabilir, oturursak Cengiz Çandar’la saatlerce tartışabiliriz lakin bilhassa Kürt sıkıntısı bahsinde bu ülkede ağırlaşmış, emek vermiş, bunun için yaptırımlara uğramış insanların ortasında, buna bu türlü bakmak lazım” tabirlerini kullandı. 

Sırrı Süreyya Başkan’dan ‘Demirtaş’ çıkışı: Sonuna kadar haklı yazısı ilk önce Habernetik - Haberdeki Benzersiz Etik üzerinde ortaya çıktı.

HDP’nin eski eş genel lideri Selahattin Demirtaş’ın siyaseti bırakması hakkında Lider, şunları söyledi: 

“Selahattin Beyefendi bu geleneğin çıkardığı en ehil arkadaşlarımızdan, kardeşlerimizden, yoldaşlarımızdan birisidir. Hasebiyle incindiği, yorulduğu, yıprandığını hissettiği birçok alanda da sonuna kadar haklı olduğunu düşünenlerdenim, onun bütün hislerini görebilen bir yerdeyim.”

Önder, Cengiz Çandar ve Hasan Cemal’in adaylığı ile ilgili “İsim tartışmak ne yaa… Bir siyasi parti bunu düşünmüşse bir beklentisi vardır, rol biçmiştir. Keşke Hasan abi de seçilebilseydi, bunlar değerli tarihi birikime tekabül eden beşerler. Görüşlerimiz farklı olabilir, oturursak Cengiz Çandar’la saatlerce tartışabiliriz ancak bilhassa Kürt problemi bahsinde bu ülkede ağırlaşmış, emek vermiş, bunun için yaptırımlara uğramış insanların ortasında, buna bu türlü bakmak lazım” tabirlerini kullandı. 

Sırrı Süreyya Başkan’dan ‘Demirtaş’ çıkışı: Sonuna kadar haklı yazısı ilk önce Habernetik - Haberdeki Benzersiz Etik üzerinde ortaya çıktı.

İşveren, servisin kendilerine yaklaşık 4 kilometre arada bulunan Çayköy Mahallesi’nden geçeceğini belirterek emekçilerin buradan servise binmesini istedi.

Rıza ve Zübeyde kardeşler ise iki mahalle ortasındaki yolun kırsal bölgeden geçtiğini ve bilhassa geceleri tehlike arz ettiğini söz ederek güzergah değişikliğini kabul etmediklerini ilettiler.

İŞ AKİTLERİ FESHEDİLDİ

Servisin gelmemesi üzerine fabrikaya gidemeyen çalışanlar hakkında devamsızlık tutanağı tutularak iş akitleri feshedildi.

İşçiler tarafından ihbar ve kıdem tazminatı talebiyle açılan davalar Sakarya Bölge Adliye Mahkemesi’nde iki farklı istinaf mahkemesinde görüldü. Mahkemelerden biri personellerin güzergah değişikliğini kabul etmeyip işe gitmemesinin iş akdini ‘eylemli feshettikleri’ manasına geldiğini belirterek patronun yalnızca kıdem tazminatı ödemesini kararlaştırdı.

Diğer bölge adliye mahkemesi ise iş akdinin devamsızlık gerekçesiyle işverence feshedildiğini, bu nedenle kıdem tazminatının yanı sıra ihbar tazminatı da ödemesi gerektiği istikametinde karar verdi.

Aynı mevzuda bölge adliye mahkemelerince iki farklı karar verilmesi üzerine uyuşmazlığın giderilmesi istemiyle belge Yargıtay’a intikal etti. Uyuşmazlığı Yargıtay 9. Hukuk Dairesi giderdi.

“MAHKEME BİZİ HAKLI BULDU, HAK YERİNİ BULDU”

İşten çıkarılan İstek Çakır, “Erpiliç Fabrikası’nda çalışıyordum. 8 yıldır gidip geldiğim durakta gece 12’e kadar servisi bekledim ablamla birlikte. Servisin geliş saati geçti daha sonrasında arkadaşım aradı ve bizim bindiğimiz durağın yaklaşık 4 kilometre ilerisinde olan öbür bir mahalledeki durağa gelmemiz gerektiğini söyledi. Bizde ablamla birlikte gecenin yarısı olduğu için oraya gelemeyeceğimizi söyledik. Sonrasında Erpiliç’ten niçin gelmediler diye haber geldi. Biz de servis sebebi ile gidemediğimizi söyledik. Bizi haksız yere işten çıkarttılar, olağanda servisin buraya gelmesi gerekiyordu. Mahkeme bizi haklı buldu ve hak yerini buldu” dedi.

“YAZI VE KIŞI VAR HER GÜN NASIL GİDİP GELECEKLER”

Rıza ve Zübeyde’nin ağabeyi Hatun Çakır ise, “Erpiliç Fabrikası’na gidiyordu kardeşlerim, bir akşam servisin öbür bir mahalleden kendilerini alacaklarını söylediler. O mahallede buraya yaklaşık 4 kilometre uzaklıkta. O gecede saat 12’e geliyordu, haydi bu akşam gittiler bunun yazı ve kışı var her gün nasıl gidip gelecekler. Konuşup anlaşabilmek için fabrikaya gittim ben. Mevzuyu anlattım, kardeşlerimin o söyledikleri yere gidemeyeceğini söyledim. Daha sonrasında fabrikadan da bize karşıt karşılık gelince avukatımızla birlikte mahkemeye başvurduk. Ve sonunda da haklarımızı aldık” diye konuştu.

“İŞÇİLER BURADA KULLANILMAYAN VE ÇÖPE ATILAN BİR EŞYA ÜZERE OLDU”

Hatun Çakır, “Servis personellere hiç sormadan ben artık sizi aldığımız yere gelmiyorum, siz başka söylediğim yere geleceksiniz diyor. Biz de ona razı gelmedik zira kardeşlerim her gün 4 kilometre yol gidip gelecekler ve serviste buraya geldi parasını alacak. 8 yıl boyunca bu duraktan aldı kardeşlerimizi servis. 8 yıl sonra terk ettiler lakin bu türlü olmaması gerekiyordu. Verilen emeği çöp ettiler, biz orta yerde kaldık. Personeller burada kullanılmayan ve çöpe atılan bir eşya üzere oldu. Bir personel bu form bırakılmaz. Firma Erpiliç firması yani tanıdık bir firma. Yerli ve ulusal diyebileceğimiz firmalardan bir tanesi. Kardeşlerimin karşısına alıp ‘bakın biz artık sizin oraya servis veremeyeceğiz, iki kişi için servis bize değerli geliyor, sizin haklarınızı vererek çıkışınızı vereceğiz’ deselerdi bir düşünce olmazdı. 8 yıl boyunca emek vereceğim ben sana, sekiz yıl sonra ne tazminat ne de insan hakkı var. Tabi sonuçta biz hakkımızı aldık” formunda konuştu.

“İŞÇİNİN YAZILI ONAYI OLMAKSIZIN SERVİS GÜZERGAHI DEĞİŞTİRİLEMEZ”

Abla ve kardeşin avukatı Nadi Şafak, “İşçiler bize geldiklerinde, servis güzergahlarının kendi köylerinden öteki bir köye alındığını tabir ettiler. Biz olayın ayrıntısına girdiğimizde davalı patronun yaklaşık 8 yıldır sürdürmüş olduğu servis hizmetini; kendi köylerinden almak sureti ile diğer bir köye taşıdığını tabiri caizse duraklarını değiştirdiğini öğrendik. Bu durak değiştirme yani servis güzergahının değiştirilmesi uygulamasının iş mukavelesinin koşullarına karşıtlık tespit ettiğini anladık. Bu çerçevede yargılama için gerekli çalışmaları başlattığımızda işyeri uygulaması haline gelmiş olan servis uygulamasının, emekçinin yazılı onayı ve isteği olmaksızın değiştirilmesinin iş kontratının koşullarına alışılmamış olduğunu ve böylelikle emekçiye de personel kontratının haklı sebeple feshi, kıdem hakkı kazanma imkanı vermektedir” ifadelerini kullandı.

“EMSAL TEŞKİL EDEN DAVAMIZ 2 YIL SÜRDÜ”

Avukat Şafak, “Bu çerçevede başlattığımız olan yargılama evresinde Mahallî Mahkeme’den davamızı hem kıdem hem de ihbar formunda kazandık. İki farklı davamız vardı ağabey-kardeş biçiminde. Her ikisi tarafından de davamızı kazandık ve iş İstinaf Mahkemesine gittiğinde abla için 10. Hukuk Dairesine, erkek kardeş için ise 9. Hukuk Dairesi’ne düşen evrak ve yargılamalar sürdürüldü. Her iki belge için farklı kararlar ortaya çıktı. Biz bu kararlar ortasındaki içtihat farklılığının giderilmesi ismine Bölge Adliye Mahkemesi Liderler Şurası’na başvurduk. Liderler Konseyi personellerin hem kıdem hem de ihbara hak kazanabilecekleri istikametinde karara hükmetti. Akabinde bu uyuşmazlığın giderilmesi doğrultusunda Yargıtay 9. Hukuk Dairesi’ne gönderilen evrakta Yargıtay 9. Hukuk Dairesi, iş mukaveleni emekçi tarafından aksiyonlu formda feshedildiğini kanaat getirdi. Sonuç prestiji ile şunu söyleyebiliriz, bir çalışana sağlanan servis uygulamasının çalışanın yazılı onayı ve isteği olmaksızın güzergah ve saatinin değiştirilmesi sonrası personel hem kıdeme hak kazanabiliyor hem de personel kontratını haklı sebeple feshedebiliyor. Personellerden Hatun Çakır için hem kıdem hem de ihbar hakkına sahip olmuşken öbür kardeş İstek Çakır için ise yalnızca kıdeme hak kazandı. Bu da Bölge Adliye Mahkemesi’nin içtihat farklılığından kaynaklandı. Emsal teşkil eden ve 2021’in Ağustos ayında başlayan davamız 2023 yılının başında neticelenmiş oldu” dedi.

Emsal dava sonuçlandı: İşveren acımadı, mahkeme emekçiyi haklı buldu yazısı ilk önce Habernetik - Haberdeki Benzersiz Etik üzerinde ortaya çıktı.

İşveren, servisin kendilerine yaklaşık 4 kilometre arada bulunan Çayköy Mahallesi’nden geçeceğini belirterek çalışanların buradan servise binmesini istedi.

Rıza ve Zübeyde kardeşler ise iki mahalle ortasındaki yolun kırsal bölgeden geçtiğini ve bilhassa geceleri tehlike arz ettiğini tabir ederek güzergah değişikliğini kabul etmediklerini ilettiler.

İŞ AKİTLERİ FESHEDİLDİ

Servisin gelmemesi üzerine fabrikaya gidemeyen emekçiler hakkında devamsızlık tutanağı tutularak iş akitleri feshedildi.

İşçiler tarafından ihbar ve kıdem tazminatı talebiyle açılan davalar Sakarya Bölge Adliye Mahkemesi’nde iki başka istinaf mahkemesinde görüldü. Mahkemelerden biri çalışanların güzergah değişikliğini kabul etmeyip işe gitmemesinin iş akdini ‘eylemli feshettikleri’ manasına geldiğini belirterek patronun yalnızca kıdem tazminatı ödemesini kararlaştırdı.

Öbür bölge adliye mahkemesi ise iş akdinin devamsızlık gerekçesiyle işverence feshedildiğini, bu nedenle kıdem tazminatının yanı sıra ihbar tazminatı da ödemesi gerektiği tarafında karar verdi.

Aynı bahiste bölge adliye mahkemelerince iki başka karar verilmesi üzerine uyuşmazlığın giderilmesi istemiyle belge Yargıtay’a intikal etti. Uyuşmazlığı Yargıtay 9. Hukuk Dairesi giderdi.

“MAHKEME BİZİ HAKLI BULDU, HAK YERİNİ BULDU”

İşten çıkarılan İstek Çakır, “Erpiliç Fabrikası’nda çalışıyordum. 8 yıldır gidip geldiğim durakta gece 12’e kadar servisi bekledim ablamla birlikte. Servisin geliş saati geçti daha sonrasında arkadaşım aradı ve bizim bindiğimiz durağın yaklaşık 4 kilometre ilerisinde olan öteki bir mahalledeki durağa gelmemiz gerektiğini söyledi. Bizde ablamla birlikte gecenin yarısı olduğu için oraya gelemeyeceğimizi söyledik. Sonrasında Erpiliç’ten niçin gelmediler diye haber geldi. Biz de servis sebebi ile gidemediğimizi söyledik. Bizi haksız yere işten çıkarttılar, olağanda servisin buraya gelmesi gerekiyordu. Mahkeme bizi haklı buldu ve hak yerini buldu” dedi.

“YAZI VE KIŞI VAR HER GÜN NASIL GİDİP GELECEKLER”

Rıza ve Zübeyde’nin ağabeyi Hatun Çakır ise, “Erpiliç Fabrikası’na gidiyordu kardeşlerim, bir akşam servisin diğer bir mahalleden kendilerini alacaklarını söylediler. O mahallede buraya yaklaşık 4 kilometre uzaklıkta. O gecede saat 12’e geliyordu, haydi bu akşam gittiler bunun yazı ve kışı var her gün nasıl gidip gelecekler. Konuşup anlaşabilmek için fabrikaya gittim ben. Mevzuyu anlattım, kardeşlerimin o söyledikleri yere gidemeyeceğini söyledim. Daha sonrasında fabrikadan da bize karşıt yanıt gelince avukatımızla birlikte mahkemeye başvurduk. Ve sonunda da haklarımızı aldık” diye konuştu.

“İŞÇİLER BURADA KULLANILMAYAN VE ÇÖPE ATILAN BİR EŞYA ÜZERE OLDU”

Hatun Çakır, “Servis emekçilere hiç sormadan ben artık sizi aldığımız yere gelmiyorum, siz öteki söylediğim yere geleceksiniz diyor. Biz de ona razı gelmedik zira kardeşlerim her gün 4 kilometre yol gidip gelecekler ve serviste buraya geldi parasını alacak. 8 yıl boyunca bu duraktan aldı kardeşlerimizi servis. 8 yıl sonra terk ettiler lakin bu türlü olmaması gerekiyordu. Verilen emeği çöp ettiler, biz orta yerde kaldık. Çalışanlar burada kullanılmayan ve çöpe atılan bir eşya üzere oldu. Bir emekçi bu hal bırakılmaz. Firma Erpiliç firması yani tanıdık bir firma. Yerli ve ulusal diyebileceğimiz firmalardan bir tanesi. Kardeşlerimin karşısına alıp ‘bakın biz artık sizin oraya servis veremeyeceğiz, iki kişi için servis bize değerli geliyor, sizin haklarınızı vererek çıkışınızı vereceğiz’ deselerdi bir badire olmazdı. 8 yıl boyunca emek vereceğim ben sana, sekiz yıl sonra ne tazminat ne de insan hakkı var. Tabi sonuçta biz hakkımızı aldık” biçiminde konuştu.

“İŞÇİNİN YAZILI ONAYI OLMAKSIZIN SERVİS GÜZERGAHI DEĞİŞTİRİLEMEZ”

Abla ve kardeşin avukatı Nadi Şafak, “İşçiler bize geldiklerinde, servis güzergahlarının kendi köylerinden diğer bir köye alındığını tabir ettiler. Biz olayın ayrıntısına girdiğimizde davalı patronun yaklaşık 8 yıldır sürdürmüş olduğu servis hizmetini; kendi köylerinden almak sureti ile öbür bir köye taşıdığını tabiri caizse duraklarını değiştirdiğini öğrendik. Bu durak değiştirme yani servis güzergahının değiştirilmesi uygulamasının iş kontratının koşullarına karşıtlık tespit ettiğini anladık. Bu çerçevede yargılama için gerekli çalışmaları başlattığımızda işyeri uygulaması haline gelmiş olan servis uygulamasının, personelin yazılı onayı ve isteği olmaksızın değiştirilmesinin iş mukavelesinin koşullarına muhalif olduğunu ve böylelikle çalışana de personel kontratının haklı sebeple feshi, kıdem hakkı kazanma imkanı vermektedir” ifadelerini kullandı.

“EMSAL TEŞKİL EDEN DAVAMIZ 2 YIL SÜRDÜ”

Avukat Şafak, “Bu çerçevede başlattığımız olan yargılama kademesinde Mahallî Mahkeme’den davamızı hem kıdem hem de ihbar biçiminde kazandık. İki farklı davamız vardı ağabey-kardeş halinde. Her ikisi istikametinden de davamızı kazandık ve iş İstinaf Mahkemesine gittiğinde abla için 10. Hukuk Dairesine, erkek kardeş için ise 9. Hukuk Dairesi’ne düşen evrak ve yargılamalar sürdürüldü. Her iki evrak için farklı kararlar ortaya çıktı. Biz bu kararlar ortasındaki içtihat farklılığının giderilmesi ismine Bölge Adliye Mahkemesi Liderler Konseyi’ne başvurduk. Liderler Konseyi çalışanların hem kıdem hem de ihbara hak kazanabilecekleri istikametinde karara hükmetti. Akabinde bu uyuşmazlığın giderilmesi doğrultusunda Yargıtay 9. Hukuk Dairesi’ne gönderilen belgede Yargıtay 9. Hukuk Dairesi, iş mukaveleni personel tarafından aksiyonlu halde feshedildiğini kanaat getirdi. Sonuç prestiji ile şunu söyleyebiliriz, bir emekçiye sağlanan servis uygulamasının emekçinin yazılı onayı ve isteği olmaksızın güzergah ve saatinin değiştirilmesi sonrası emekçi hem kıdeme hak kazanabiliyor hem de personel mukavelesini haklı sebeple feshedebiliyor. Emekçilerden Hatun Çakır için hem kıdem hem de ihbar hakkına sahip olmuşken öbür kardeş İstek Çakır için ise yalnızca kıdeme hak kazandı. Bu da Bölge Adliye Mahkemesi’nin içtihat farklılığından kaynaklandı. Emsal teşkil eden ve 2021’in Ağustos ayında başlayan davamız 2023 yılının başında neticelenmiş oldu” dedi.

Emsal dava sonuçlandı: İşveren acımadı, mahkeme emekçiyi haklı buldu yazısı ilk önce Habernetik - Haberdeki Benzersiz Etik üzerinde ortaya çıktı.

İnternet dünyasının en tanıdık logolarından biri olan Twitter’ın öten mavi kuşu artık tarihe karışıyor. Pekala siyah beyaz X logosu ustalıkla bir dokunuş mu olacak yoksa bir pazarlama faciası mı?

Twitter’ın CEO’su Elon Musk’ın şirketin logosunu Arka Deco üslubu bir X ile değiştireceği haberlerini birinci gördüğünde pazarlama profesörü Jean-Pierre Dube’un yansısı bunun bir latife olduğu tarafındaydı.

• Twitter kuşunun yerini X logosu aldı

Chicago Booth School of Business’ta öğretim vazifelisi olan Dube “Neden dünyaca bilinen bir markayı satın alıp sonra logosunu çöpe atıp sıfırdan başlamaya karar verirsiniz ki?” diye düşündü. Kısa vadede bu saçma bir şeydi.

Peki ya uzun vadede işe yarayabilir mi?

Elon Musk’ın geçen yıl Twitter’ı satın almasından bu yana toplumsal medya platformu güç günler geçirdi.

Reklam gelirleri yarı yarıya düştü ve Musk’ın getirdiği, hangi hesapların resmi hesap olarak tanınacağı ya da içeriğin nasıl yönetileceğine dair değişiklikler karşısında büyük markalar platformdan geri çekildi.

• Musk’ın tweet sınırlaması ne manaya geliyor, Twitter için yeni atağı ne olabilir?
• Twitter’ın reklam geliri Musk’ın şirketi satın almasından bu yana yüzde 50 azaldı

İşten çıkarmalar ve ödenmeyen faturalar da davalara ya da basında yer alan eleştirel haberlere yol açtı.

Twitter’ın hissedarlarından Fidelity’ye nazaran şirket bugün Musk’ın Ekim 2022’de satın almak için ödediği 44 milyar doların üçte biri pahasında.

Consultancy Brand Finance’in son kestirimleri de marka kıymetinin geçen yıldan bu yana 3,9 milyar dolar, yani yaklaşık yüzde 32 paha kaybettiğini gösterdi.

Nebraska Omaha Üniversitesi’nden pazarlama profesörü Yanhui Zhao, araştırmaların markalarda yeniliğe gitmenin olumlu sonuçlar verebileceğine işaret ettiğini söyledi. Bilhassa de şirketin başı sıkıntıdaysa ya da istikamet değiştirmek istiyorsa.

Markalarında yeniliğe gittiğini duyuran 215 şirket üzerinde kıymetlendirme yapan Zhao, bunların yarısından fazlasının olumlu geri dönüşler aldığını belirtti.

Getty Images

Zhao, bu çerçevede bakıldığında Elon Musk’ın logoyu değiştirme adımının yanlışsız vakitte atılmış olabileceğini savundu:

“Twitter’ın stratejik olarak taraf değiştirdiği düşünülünce markada yeniliğe gidilmesine de muhtaçlık vardı.”

Elon Musk, Twitter’ı Çin’de para gönderilen, taksi çağırılan, otellerde yer ayırtılabilen ve oyunlar oynanabilen WeChat üzere bir “her şeyi içeren uygulamaya” dönüştürmek istiyor.

Ancak Boston Üniversitesi Questrom School of Business’tan Shuba Srinivasan “Başarılı olmak bir şirketin başı sıkıntıdayken daha zordur” dedi.

Özellikle de Twitter’ın rolüne talip olmak için aportta bekleyen Mark Zuckerberg’ün yeni platformu Threads üzere toplumsal medya rakipleri de varken, Musk’ın kararının riskli bir adım olduğunu düşündüğünü belirtti.

Srinivasan “Logonun değiştirilmesi birçok Twitter kullanıcısının Musk’ın şirketi almasının, bildikleri Twitter’ın sonunu getireceği tarafındaki dehşetlerini haklı çıkaracak” dedi.

Profesör Dube da logo değişikliğinin Twitter’ın halihazırda Musk’ın kendisi tarafından yaratılmış sıkıntılarını ne kadar çözebileceğinin bilinmediğini söyledi.

Dube “Bence ortada bir marka sorunu yoktu, bir liderlik sorunu vardı,” diye konuştu.

Getty Images

Mayıs ayında verdiği bir mülakatta Elon Musk, Twitter’ın markasını genişletmesi gerektiğini düşündüğünü söylemiş, bunun şirketi ünlü yapan kısa yazılı paylaşımların ötesinde bir noktaya taşıma fikrine yardımcı olacağını belirtmişti.

Ancak uzmanlar bu vizyonun başarılı olması ihtimalinin önünde pürüzler olduğu görüşünde.

Forrester Research Haziran’da yayımladığı “Süper uygulama penceresi kapandı” başlıklı raporunda Google ve Apple üzere teknoloji devlerinin halihazırda ABD ve Avrupa’daki milyarlarca kullanıcıya muhteşem uygulama gibisi işlevleri sunduklarını, sert regülasyonlar ve çetin rekabet karşısında öbürleri için fırsatların hudutlu olduğunu yazdı.

Raporda Musk’ın örnek olarak gösterdiği WeChat’in Çin’de tanınan olmasının öbür ödeme hizmetlerinin ortaya çıkmasından önceye rastladığına ve çok sayıda uygulama indirmeyi zorlaştıran sonlu telefon hafızası üzere teknik sıkıntıların bir sonucunda gerçekleştiğine de dikkat çekildi.

Forrester’dan Mike Proulx “Musk’ın vizyonu X’i bir ‘her şey uygulamasına’ çevirmek lakin bu vakit, para ve insan gücü isteyen bir şey. Twitter’da bunların üçü de yok,” sözlerini kullandı.

Proulx, önümüzdeki 12 ay içinde Twitter’ın kapanacağını ya da satılacağını düşündüğünü de belirtti.

Harvard Business School’dan Profesör Andy Wu da Twitter’ın medya, siyaset ve finans dünyasındaki kullanıcıları platforma sadık kalsalar da X’in başarılı olması için daha geniş yelpazede bir kullanıcı kitlesine hitap etmesi gerektiğini söyledi.

Twitter’ın Musk’ın satın almasından evvel de sıkıntı bir periyottan geçtiğini belirten Wu biraz risk almanın işe yarayabileceğini savundu.

Wu “Bu değişikliklerin yanlışsız tarafta olup olmadığını tartışabiliriz lakin Twitter’da değişikliğe gidilmesine mutlaka muhtaçlık vardı” dedi.

Elon Musk Twitter’ın mavi kuşundan vazgeçmekte haklı mı? yazısı ilk önce Habernetik - Haberdeki Benzersiz Etik üzerinde ortaya çıktı.

İnternet dünyasının en tanıdık logolarından biri olan Twitter’ın öten mavi kuşu artık tarihe karışıyor. Pekala siyah beyaz X logosu ustalıkla bir dokunuş mu olacak yoksa bir pazarlama faciası mı?

Twitter’ın CEO’su Elon Musk’ın şirketin logosunu Arka Deco şekli bir X ile değiştireceği haberlerini birinci gördüğünde pazarlama profesörü Jean-Pierre Dube’un reaksiyonu bunun bir latife olduğu tarafındaydı.

• Twitter kuşunun yerini X logosu aldı

Chicago Booth School of Business’ta öğretim vazifelisi olan Dube “Neden dünyaca bilinen bir markayı satın alıp sonra logosunu çöpe atıp sıfırdan başlamaya karar verirsiniz ki?” diye düşündü. Kısa vadede bu saçma bir şeydi.

Peki ya uzun vadede işe yarayabilir mi?

Elon Musk’ın geçen yıl Twitter’ı satın almasından bu yana toplumsal medya platformu güç günler geçirdi.

Reklam gelirleri yarı yarıya düştü ve Musk’ın getirdiği, hangi hesapların resmi hesap olarak tanınacağı ya da içeriğin nasıl yönetileceğine dair değişiklikler karşısında büyük markalar platformdan geri çekildi.

• Musk’ın tweet sınırlaması ne manaya geliyor, Twitter için yeni atağı ne olabilir?
• Twitter’ın reklam geliri Musk’ın şirketi satın almasından bu yana yüzde 50 azaldı

İşten çıkarmalar ve ödenmeyen faturalar da davalara ya da basında yer alan eleştirel haberlere yol açtı.

Twitter’ın hissedarlarından Fidelity’ye nazaran şirket bugün Musk’ın Ekim 2022’de satın almak için ödediği 44 milyar doların üçte biri bedelinde.

Consultancy Brand Finance’in son varsayımları de marka pahasının geçen yıldan bu yana 3,9 milyar dolar, yani yaklaşık yüzde 32 paha kaybettiğini gösterdi.

Nebraska Omaha Üniversitesi’nden pazarlama profesörü Yanhui Zhao, araştırmaların markalarda yeniliğe gitmenin olumlu sonuçlar verebileceğine işaret ettiğini söyledi. Bilhassa de şirketin başı sıkıntıdaysa ya da taraf değiştirmek istiyorsa.

Markalarında yeniliğe gittiğini duyuran 215 şirket üzerinde kıymetlendirme yapan Zhao, bunların yarısından fazlasının olumlu geri dönüşler aldığını belirtti.

Getty Images

Zhao, bu çerçevede bakıldığında Elon Musk’ın logoyu değiştirme adımının gerçek vakitte atılmış olabileceğini savundu:

“Twitter’ın stratejik olarak istikamet değiştirdiği düşünülünce markada yeniliğe gidilmesine de muhtaçlık vardı.”

Elon Musk, Twitter’ı Çin’de para gönderilen, taksi çağırılan, otellerde yer ayırtılabilen ve oyunlar oynanabilen WeChat üzere bir “her şeyi içeren uygulamaya” dönüştürmek istiyor.

Ancak Boston Üniversitesi Questrom School of Business’tan Shuba Srinivasan “Başarılı olmak bir şirketin başı sıkıntıdayken daha zordur” dedi.

Özellikle de Twitter’ın rolüne talip olmak için aportta bekleyen Mark Zuckerberg’ün yeni platformu Threads üzere toplumsal medya rakipleri de varken, Musk’ın kararının riskli bir adım olduğunu düşündüğünü belirtti.

Srinivasan “Logonun değiştirilmesi birçok Twitter kullanıcısının Musk’ın şirketi almasının, bildikleri Twitter’ın sonunu getireceği istikametindeki dehşetlerini haklı çıkaracak” dedi.

Profesör Dube da logo değişikliğinin Twitter’ın halihazırda Musk’ın kendisi tarafından yaratılmış sıkıntılarını ne kadar çözebileceğinin bilinmediğini söyledi.

Dube “Bence ortada bir marka sorunu yoktu, bir liderlik sorunu vardı,” diye konuştu.

Getty Images

Mayıs ayında verdiği bir mülakatta Elon Musk, Twitter’ın markasını genişletmesi gerektiğini düşündüğünü söylemiş, bunun şirketi ünlü yapan kısa yazılı paylaşımların ötesinde bir noktaya taşıma fikrine yardımcı olacağını belirtmişti.

Ancak uzmanlar bu vizyonun başarılı olması ihtimalinin önünde pürüzler olduğu görüşünde.

Forrester Research Haziran’da yayımladığı “Süper uygulama penceresi kapandı” başlıklı raporunda Google ve Apple üzere teknoloji devlerinin halihazırda ABD ve Avrupa’daki milyarlarca kullanıcıya üstün uygulama gibisi işlevleri sunduklarını, sert regülasyonlar ve çetin rekabet karşısında öbürleri için fırsatların hudutlu olduğunu yazdı.

Raporda Musk’ın örnek olarak gösterdiği WeChat’in Çin’de tanınan olmasının öbür ödeme hizmetlerinin ortaya çıkmasından önceye rastladığına ve çok sayıda uygulama indirmeyi zorlaştıran hudutlu telefon hafızası üzere teknik sıkıntıların bir sonucunda gerçekleştiğine de dikkat çekildi.

Forrester’dan Mike Proulx “Musk’ın vizyonu X’i bir ‘her şey uygulamasına’ çevirmek fakat bu vakit, para ve insan gücü isteyen bir şey. Twitter’da bunların üçü de yok,” sözlerini kullandı.

Proulx, önümüzdeki 12 ay içinde Twitter’ın kapanacağını ya da satılacağını düşündüğünü de belirtti.

Harvard Business School’dan Profesör Andy Wu da Twitter’ın medya, siyaset ve finans dünyasındaki kullanıcıları platforma sadık kalsalar da X’in başarılı olması için daha geniş yelpazede bir kullanıcı kitlesine hitap etmesi gerektiğini söyledi.

Twitter’ın Musk’ın satın almasından evvel de sıkıntı bir devirden geçtiğini belirten Wu biraz risk almanın işe yarayabileceğini savundu.

Wu “Bu değişikliklerin gerçek tarafta olup olmadığını tartışabiliriz lakin Twitter’da değişikliğe gidilmesine katiyetle muhtaçlık vardı” dedi.

Elon Musk Twitter’ın mavi kuşundan vazgeçmekte haklı mı? yazısı ilk önce Habernetik - Haberdeki Benzersiz Etik üzerinde ortaya çıktı.

Koç, basın mensuplarına, Prosinecki’nin kadrosu çalıştırdığı 2019-2020 döneminde ligde kalınması durumunda taahhüt edilen 250 bin Euro ek ödeme alacağı için FIFA’ya başvurduğunu anımsattı.

Robert Prosinecki

“FIFA KARARI İPTAL EDİLDİ” 

FIFA’nın Prosinecki’yi haklı bulmasının akabinde kararı CAS’a taşıdıklarını vurgulayan Koç, “Prosinecki, FIFA tarafından kısmen haklı bulunsa da CAS’a yapılan itiraz sonucunda, Kayserispor haklı bulundu. Kayserispor’un bu evrakı 2023 Yılı CAS Bülteni’nde yayımlandı ve kıymetli davalar ortasında gösterildi. Prosinecki’nin kısmen kabul edilen taleplerine karşılık Kayserispor tarafından yapılan itirazlar CAS Hakemi Prof. Ulrich Haas tarafından haklı görüldü ve FIFA tarafından verilen karar iptal edildi” diye konuştu.

Prosinecki, Kayserispor’un ligi son sırada tamamladığı lakin Covid-19 salgını nedeniyle ligden düşmenin kaldırıldığı 2019-2020 dönemi sonunda 250 bin Euro ek ödeme alacağı için FIFA’ya başvurmuş, FIFA’nın Prosinecki’yi haklı bulmasının akabinde Kayserispor mevzuyu CAS’a taşımıştı.

Kayserispor’a CAS’tan Robert Prosinecki muştusu yazısı ilk önce Habernetik - Haberdeki Benzersiz Etik üzerinde ortaya çıktı.

Gökdeniz bebek doğduktan sonra ise baba Musa T., birebir mahkemede soybağının reddi davası açtı. Musa.T, bebeğin babasının kendisi olamayacağı teziyle çocuğun soybağının nesebinin tespit edilmesini istedi.

Bunun üzerine anne Ela Fidan, daha evvel Manisa’nın Sarıgöl ilçesinde ‘Çift DNA’ davasını çözen avukat Zeynep Avcı’ya başvurdu. Avukatlar Zeynep Avcı ve Ahmet Ocak, Ela Fidan’ın avukatlığını üstlenirken; 18 Nisan 2022’de, mahkemeye verdikleri dilekçede, DNA testi talebinde bulundu.

ADLİ TIP RAPORUNDA ‘YÜZDE 99 BEBEĞİN BİYOLOJİK BABASI’ DENİLDİ

İzmir İsimli Tıp Kurumu Biyoloji İhtisas Dairesi, Gökdeniz bebek ile anne ve babasından alınan örnekler üzerinde DNA incelemesi gerçekleştirdi.

Mahkemeye gönderilen 29 Haziran 2022 tarihli İsimli Tıp Raporu sonucuna nazaran, Musa T.’nin yüzde 99 oranında bebeğin biyolojik babası olabileceği tespitine yer verildi. Lakin babanın avukatları, DNA testine itiraz etti.

DEDESİ KAYYUM OLARAK ATANDI

Ayrıca Gökdeniz bebeğin anne ve babasının Eşme Asliye Hukuk Mahkemesi’nde görülen boşanma davaları, 9 Haziran 2022’de karara bağlandı. Çift boşanırken, mahkeme 19 Ekim 2022 tarihinde Gökdeniz bebeğe annesinin babası olan dedesi Sait Fidan’ı kayyum olarak atadı.

Kayyum kararında, Gökdeniz bebeğin yasal temsilcileri ortasında menfaat çatışması çıktığı için bebeği soybağı davasında temsil edecek kayyuma muhtaçlık olduğu belirtildi. Mahkeme, bebeğin dedesi Sait Fidan’ı kayyum olarak uygun gördü.

Musa T., bebeğe dedesinin kayyum olarak atanmasına itiraz etti. İzmir Bölge Adliye Mahkemesi kararı bozdu. Eşme Asliye Hukuk Mahkemesi ise bunun üzerine bu sefer çocuğa kayyum olarak Uşak Barosu’ndan bir avukatı kayyum olarak atadı.

Gökdeniz bebeğin soybağına ait davada karar, 14 Haziran’da çıktı. Eşme Asliye Hukuk Mahkemesi’nde görülen davanın karar duruşmasına annesin avukatları Ahmet Ocak, Zeynep Avcı ve Ali Arık katıldı. Hakim, Musa T.’nin çocuğun babası olmadığı istikametinde açtığı davanın reddine karar verdi.

‘ŞAHSIMA AÇILAN BİR DAVA DEĞİL’

Kararın akabinde Gökdeniz T.’nin annesi Ela Fidan, dede Sait Fidan ve Avukat Zeynep Avcı Uşak Adliyesi önünde gazetecilere açıklamada bulundu.

Mahkeme sürecinin hayatlarını daha çok zorlaştırdığını tabir eden Ela Fidan, “Oğlum Gökdeniz 300 binde 1 görülen bir hadiseyle dünyaya geldi. Bu benim şahsıma açılan bir dava değil, oğluma açılan bir davaydı. Ben bu noktada ne namusumu, ne onurumu ne de gururumu düşünebildim. Düşündüğüm tek şey oğlumun sağlığıydı. Oğlum Gökdeniz’in cildinin kanamaması gerekiyordu. DNA testi yapılacak olduğunda oğlumun topuğundan alınan o kan damlası beni çok yıprattı. Bu süreçte beni en çok üzen o oldu. Onun haricinde beni üzen hiçbir şey olmadı. Zira ben kendimi biliyordum. Ailem beni biliyordu. Bu davanın haklı gururunu taşıyorum lakin bu davanın üzerimde bıraktığı yükü taşıyamıyorum” dedi.

‘KADINLARIMIZIN VE ÇOCUKLARIMIZIN YAFTALANDIĞI DAVALARDIR’

Toplumsal kıymetlerin algılarını yükseltmek için bu tip davaların üstüne gidilmesi gerektiğini söz eden Avukat Zeynep Avcı, “14 Haziran 2023 tarihi prestiji ile Ela Fidan’ın aleyhine açılan soybağının reddi davasının münasebetiyle babanın müşterek çocuğun babası olduğu da mahkeme aracılığıyla da tespit edildi. Bu davanın öncesi, sonrası ve devamı var. Bu davalar yalnızca soybağının reddi davası değil, bu davalar tıpkı vakitte bayanlarımızın ve çocuklarımızın yaftalandığı davalardır” diye konuştu.

Babası tarafından reddedilmişti… ‘Yılan bebek’ Gökdeniz’in annesi konuştu: Bu davanın haklı gururunu taşıyorum yazısı ilk önce Habernetik - Haberdeki Benzersiz Etik üzerinde ortaya çıktı.

Siyasetteki ‘seçim sonrası’ gündemi sürerken, Kılıçdaroğlu’nu eleştiren isimlerden biri de gazeteci Fatih Altaylı olmuştu.

‘SAKSI’ SÖZÜ BEKLİYOR

Habertürk ile yolları ayrıldıktan sonra yazılarını kendi internet sitesinde yayımlayan Altaylı, ‘Saksıyı koysanız o yüzde 48’i alırdı’ başlıklı yazısıyla Kılıçdaroğlu’na reaksiyon göstermişti.

“Bakın çok açık yazacağım, kusura bakmayın” diyen Altaylı, “Oraya ismini anmak istemediğim lakin çalışkanlığı ve Merzifonlusu ünlü bir canlıyı bağlasa idiniz, o da aslında ikinci tıpta en az yüzde 48 alırdı. Saksıyı aday gösterseydiniz, yüzde 48 alırdı” demişti.

‘HAKLI OLDUĞU TEK BİR YER VAR’

Altaylı son olarak bugünkü yazısında kelam konusu sözlerine değindi. “AK Parti, kendi usullerini, Türkiye’nin genel metodu haline getirip öncelikle siyasete ancak aslında toplum hayatına fazlası ile empoze etti” diyen Altaylı, şu kelamlara yer verdi:

“Bu usuller ortasında kabahati kendinde aramayıp her başarısızlık için oburunu suçlamak, eleştirenleri düşmanlık ve ne olduğu bilinmeyen bir karşı tarafın adamı olmakla suçlamak, liyakatsizliği vefa diye yutturmak, troll beslemek ve troller üzerinden itibarsızlaştırma yapmak geliyor.”

“HADDİMİZİ AŞMIŞ OLABİLİRİZ”

AK Parti’nin siyasete soktuğu bu sistemlerin bugün seçim başarısızlığı nedeni ile CHP’nin de formülü olarak öne çıktığını savunan Altaylı, “Ve CHP başkanı bu teknikle kendisine yönelik istifa davetlerini savuşturmaya çalışıyor. Haklı olduğu tek bir yer var. Birtakım eleştirmenler, ki ortalarında ben de olabilirim, haddimizi az yahut çok aşmış olabiliriz” sözlerini kullandı.

ÖZÜR DİLEDİ

“Benim benzetmelerim yanlış anlaşılmış olabilir. ‘Eşeği bağlasan hiçbir şey yapmasa daha fazla oy alırdı’ demeye getirdim mesela. Ya da ‘Saksıyı koysan birebir oyu alırdı’ dedim. Kızdılar” diyen Altaylı, “Bana nazaran burada hakaret yoktu. Alınan, terbiyesizlik diyen var ise özür dilerim” kelamlarına yer verdi.

Altaylı’nın yazısının ilgili kısmı şu formda:

“İyi de haksız mıyım!

Halk oyuyla seçilecek birinci Cumhurbaşkanı seçiminde muhalefetin adayı ismi sanı duyulmamış, CHP ile alakası olmayan, babası Cumhuriyet ve Atatürk tersi bir İslamcı olan, İslam İşbirliği Teşkilatı genel sekreteri Ekmeleddin İhsanoğlu’nu aday gösterdi. Ekmeleddin İhsanoğlu yüzde 38 oy aldı.

Koy üzerine HDP’nin yüzde 10’unu eder yüzde 48. Birebir durum Muharrem İnce’nin aday olduğu 2018 seçimi için geçerli değil mi!

İnce artı Akşener artı Demirtaş artı Karamollaoğlu 47 yapmadı mı! Kimse bana “Ama oylar çalındı. Seçimde hile yapıldı” demesin.    

Seçimden bugüne pek çok CHP’li yönetici ile konuştum, vilayet lideri ile görüştüm. Bir teki lakin bir teki bile “Seçimi bizden çaldılar” demiyor.

Ben diyorum, onlar demiyor. “Çalınan bir seçim falan yok. Tahminen yüz bin bilemedin 2 yüz bin çaldılar diyelim. Fark kadar çalamazlar. Çalmadılar da, biz kaybettik’ diyor hepsi. İstisnasız hepsi.

Yani başarısızlığı onlar da kabul ediyor. Ki, hile yapılmış bile olsa hileyi engelleyememek de başarısızlığın bir modülü.

Bu durumda da 12 seçim üst üste başarısız olmuş bir parti idaresinin değişmesini istemek, seçim kaybetmeyi göbek ismi yapmış bir başkandan artık bırakmasını istemek cürüm mu!”

Fatih Altaylı’dan Kılıçdaroğlu’na: ‘Haklı olduğu tek bir yer var…’ yazısı ilk önce Habernetik - Haberdeki Benzersiz Etik üzerinde ortaya çıktı.