Ekonomist Özgür Demirtaş, Haziran ayında ‘Ekonomiye ne olacak?’ başlıklı bir görüntü yayınlamış ve herkesin Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek’e dayanak vermesi gerektiğini söylemişti. Demirtaş’ın bu kelamları epey tartışılmıştı.
Demirtaş görüntüsünde Türkiye’yi bekleyen büyük sıkıntılara karşı dikkat çekmiş ve bir müşavere şurasının kurulması gerektiğinin altını çizmişti.
“MİLYARLARCA DOLAR YAKTIK, SONUÇ SIFIR”
Özgür Demirtaş bugün de Twitter hesabından dikkat çeken bir ileti yayınladı. “Dövizi denetim etmenin maliyeti, özgür bıraktığınız anda ortaya çıkacak maliyetten çok daha fazla. Denetim etmek için Milyarlarca dolar yaktık. Sonuç sıfır.” diyen Demirtaş, “Bırakın yapılan kusurların karşılığı tam ortaya çıksın. Türkiye büyük ülke, gerçeklerle erken yüzleşirse sonunda toparlar.” sözlerini kullandı.
YAPISAL ISLAHAT VURGUSU
Demirtaş daha sonra ise “Toplanın ne olacağını yazayım: Hükümet sondan ikinci görüntümde bahsettiğim Vitrin-Makyaj İktisat Modelini seçerse, Mahallî seçimlere kadar yarım yamalak ekonomiyi götürür. Lokal Seçimler sonrası ise Büyük İşsizlik ve Kobiler için büyük ıstırap gelir. Lokal seçimler sonrasına bırakmayın. Şimdiden her şeyi yaşayıp, yapısal ıslahatlara girişelim.” bildirisini paylaştı.
VİTRİN-MAKYAJ İKTİSAT MODELİ NEDİR?
Özgür Demirtaş, ‘Ekonomiye ne olacak?’ isimli görüntüsünde Mehmet Şimşek’i bekleyen üç farklı senaryo olduğunu belirtmiş ve yapısal ıslahatlarla birlikte adaletin kıymetine dikkat çekmişti.
Demirtaş, ‘Vitrin-makyaj iktisat modeli’ diyerek isimlendirdiği senaryoyu şöyle özetlemişti:
“Mehmet Şimşek’in elinin kolunun bağlanmamasını dilerim. Tek eli de bağlanmasın. ‘Vitrin-makyaj ekonomisi’ yapılmasın. Umarım Şimşek ve iktisada takımı mümkün olduğu kadar fazla sorar, o insanların bir lira almasına gerek yok. Şayet yapılmazsa eksik kalır, Mehmet Şimşek’in de eli bağlanırsa hiç olmaz. Ortadaki farkı daha çok açar ve farkı kapatamayabiliriz. Verimli yatırım yapmamız lazım. Mehmet Şimşek giderse akıldışı siyasetler uygulanır ve yapısal ıslahatlar yapılamaz.
Uzun vadede bir şey olabilmesi için kısa vadede acı çekilmesi gerekir. Uzun vadede yapısal ıslahat yapılması lazım. Yapısal ıslahat olmadan siz ‘faiz artırdım’ deseniz de işe yaramaz. En başında yargı ıslahatı gelir. Yargıyı bağımsız yapalım, hukuk ve adalet inanılmaz derecede değerli. Eğitime ideolojiyi sokmayalım. Mehmet Şimşek ve takımının kısa vadede rasyonel, akıldolu ve ortadoks siyasetler ve tıpkı vakitte da yapısal ıslahatlara girişilmesi lazım. Eğitim, Ticaret, Adalet Bakanlarının devreye girmesi lazım. Bunlar olursa Türkiye hakettiği yere gerçek sarfiyat.”
Ekonomist Özgür Demirtaş, Mehmet Şimşek’i bekleyen üç farklı senaryoyu da şöyle sıralamıştı:
“Seçimden sonra bu akıldışı olan, ‘Türkiye iktisat modeli’ çökünce Mehmet Şimşek gelmek zorunda kaldı. Gelir gelmez birinci kelamı ‘Türkiye’nin ivedilikle rasyonel iktisat siyasetine dönmesi lazım. Öbür bir yolu yoktur.’ dedi. Bu ne demek? Bundan evvelki siyasetin akıldışı olduğunu kabul etmesidir. Söylediği şey gerçek ve takviye olunmalı. Türkiye’nin önündeki son fırsat bu.”
Üç tane senaryo var. Şayet Mehmet Şimşek giderse tekrar bu ‘Türkiye modeli’ iktisada geçileceğini düşünebiliriz.
Mehmet Şimşek tam gelirse ve söylediklerini uygularsa, buna ortadoks iktisat siyaseti, akıldolu siyaset, rasyonel iktisat siyaseti deriz.
Mehmet Şimşek yarım gelirse, işine karışılırsa, istediği yere istediği kişiyi atayamazsa o vakit ‘vitrin iktisat modeli’, ‘makyaj iktisat modeli’, ‘hibrit iktisat modeli’ olur.
Ne olursa ne olacağını ben size anlatayım. Şayet Mehmet Şimşek giderse, akıldışı siyasetler uygulanırsa, yapısal ıslahatta yoksa, kısa vadede uydurma bir memnunluk sağlar ülke. Uzun vadede ise uzun vadede ülke berbat bir yere çıkar.
Mehmet Şimşek ‘vitrin ekonomisi’ni uygularsa, yarım ıslahatlar yaparsa ülke acı çeker ancak uzun vadede çok daha acı bir yere masraf.
Eğer Mehmet Şimşek kısa vadede tam rasyonel ve ortadoks siyasetleri uygulayıp, tam yapısal ıslahatlara geçerse ülke, uzun vadede keyifli, güçlü ve inanılmaz bir Türkiye ile karşı karşıya kalabiliriz. Keşke bu türlü bir şey olsa.
